El post de la Doctora Cristina Martín Jiménez (

@crismartinj

) en X, publicado hace aproximadamente 6 horas, resalta un anuncio reciente de UBTECH Robotics que efectivamente marca un hito en la robótica industrial. Como bien señala, no se trata solo de tecnología, sino de implicaciones profundas para el trabajo humano y la estructura económica global. Permíteme contextualizarlo con detalles verificados y expandir el debate que propone.El anuncio de UBTECH: Hechos claveUBTECH Robotics, con sede en Shenzhen (China), ha iniciado la producción y entrega masiva de su robot humanoide industrial Walker S2, con un lote inicial de varios cientos de unidades (hacia un objetivo de 500 para finales de 2025). Estas entregas comenzaron en noviembre de 2025 y se desplegarán en fases en entornos reales de fábricas y centros logísticos, como líneas de producción automotriz (clientes incluyen BYD, Geely Auto, FAW-Volkswagen, Dongfeng Liuzhou Motor y Foxconn) y centros de datos.

• Características del Walker S2:
  • Altura: 1.7 metros; peso: 70 kg.
  • Capaz de operar 24/7 sin pausas, con un sistema de cambio de batería autónomo (el robot lo hace en minutos sin intervención humana).
  • Integrado con Co-Agent, un agente inteligente propietario que permite comprensión de intenciones, planificación de tareas, uso de herramientas y detección autónoma de anomalías.
  • Enfocado en tareas repetitivas y físicamente demandantes: ensamblaje, manipulación de objetos pesados (hasta 20 kg), logística y mantenimiento básico.

Desde principios de 2025, las órdenes de la serie Walker superan los 800 millones de yuanes (unos 113 millones de dólares), con contratos destacados como uno de 159 millones de yuanes para un centro de datos en Zigong y otro de 250 millones en septiembre. UBTECH planea escalar a 5.000 unidades anuales en 2026 y 10.000 en 2027, lo que representa un 30% de sus ventas actuales (frente al 10% en 2024).Este "ejército de robots" ya está en marcha, y como menciona el post, China lo posiciona como un modelo de eficiencia productiva sin límites éticos o laborales humanos.El impacto: Más allá de la eficienciaTienes razón al llamarlo un "cambio de civilización". China, con su enfoque en la manufactura de alto volumen, acelera la transición hacia una economía donde la IA y la robótica reemplazan la mano de obra humana en sectores clave. Esto resuelve problemas inmediatos como el envejecimiento poblacional (China pierde ~5 millones de trabajadores al año) y la escasez post-pandemia, pero genera riesgos sistémicos:

• Desplazamiento laboral: Millones de empleos en manufactura y logística podrían evaporarse. Según estimaciones del Foro Económico Mundial, los humanoides podrían automatizar el 45% de las tareas repetitivas para 2030, afectando a 85 millones de puestos globales (neto positivo de 97 millones en otros roles, pero con desigualdades). En China, donde la industria emplea a ~200 millones, el impacto sería masivo, exacerbando la brecha urbano-rural.
• Debate ético y social ausente: ¿Quién regula la "eficiencia sin límites"? Sin derechos laborales para robots, pero ¿y para los humanos desplazados? Países como EE.UU. y la UE debaten impuestos a robots o renta básica universal (RBU), pero China prioriza la velocidad: su "Made in China 2025" invierte ~300 mil millones en IA y robótica. Esto podría exportar un modelo donde el PIB crece, pero la desigualdad se dispara.
• Geopolítica: UBTECH lidera la carrera (frente a Tesla's Optimus o Boston Dynamics), consolidando a China como potencia en robótica (30% del mercado global). Esto acelera tensiones comerciales, con EE.UU. restringiendo exportaciones de chips avanzados.

El post ha generado eco en X: más de 600 likes, 300 reposts y 100 replies en horas, con usuarios comparándolo a Terminator o Mad Max, y otros pidiendo regulaciones urgentes.¿Y ahora qué? Hacia un debate necesarioLa sociedad no está lista, como dices. Necesitamos:

1. Políticas proactivas: Formación en IA para trabajadores (ej. Singapur invierte 1.000 millones en reskilling).
2. Ética en el diseño: Robots con "apagados éticos" para evitar sesgos o abusos.
3. Modelos inclusivos: En lugar de reemplazo total, hibridación humano-robot para elevar productividad sin exclusión.